2017年1月6日，集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議在公司總部23樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司董事局主席孫俊良出席會(huì)議并作了重要講話。集團(tuán)公司董事長孫志忠，總經(jīng)理孫成榮，監(jiān)事長王勝勇，副總經(jīng)理王鳳君、白治彪、張?jiān)霾?、李世杰等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、機(jī)關(guān)全體員工及各廠礦管理人員等近400人參加了會(huì)議。會(huì)議由董事長孫志忠主持。

 

 

 

　　會(huì)上，首先由總經(jīng)理孫成榮作工作報(bào)告，他回顧和總結(jié)了2016年的各項(xiàng)工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，明確2017年的工作目標(biāo)，安排部署全年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司全體員工統(tǒng)一思想、振奮精神，為全面完成2017年度的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。他指出2016年度面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、走勢多變的市場形勢，在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下、在監(jiān)事會(huì)的大力指導(dǎo)下，集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，科學(xué)把握發(fā)展大勢，自覺遵循市場規(guī)律，變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，統(tǒng)籌施策，主動(dòng)作為，積極謀變，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的聰明才智和積極性，實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)好于預(yù)期，各項(xiàng)工作總體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一是主營業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)。二是安全生產(chǎn)形勢逐步趨穩(wěn)。三是扎實(shí)推進(jìn)績效考核，降本增效效果突出。四是強(qiáng)化制度建設(shè)，為管理提升奠定基礎(chǔ)。對以往制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理歸納總結(jié)，并根據(jù)管理現(xiàn)狀及制度執(zhí)行過程中存在的問題，歷時(shí)5個(gè)月進(jìn)行了修訂和完善，形成了制度匯編。五是創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，舉措成效明顯。六是信息化建設(shè)初見成效。七是綜合管理方面均有提升。孫成榮強(qiáng)調(diào)，2017年是集團(tuán)公司制度建設(shè)年、管理提升年，開展全年工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)堅(jiān)持勤奮務(wù)實(shí)、追求卓越的恒源精神，深入推進(jìn)規(guī)范管理，以預(yù)算管理和績效管理為手段，以安全生產(chǎn)和增收節(jié)支為關(guān)鍵，切實(shí)推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。一是始終將安全管理工作作為全年工作的重中之重，抓緊抓實(shí)抓出成效。二是廣泛開展制度建設(shè)，促進(jìn)管理提質(zhì)增效。三是持續(xù)抓好增收節(jié)支工作，通過控制成本提高經(jīng)營效益。要堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合，從技術(shù)創(chuàng)新中降成本，從營銷中要效益。四是狠抓落實(shí)執(zhí)行，確保任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。各企業(yè)、各部門要對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，橫向到邊，縱向到底，以嚴(yán)格的要求和周密的計(jì)劃確保工作落到實(shí)處。堅(jiān)持以重點(diǎn)帶動(dòng)全局，在工作部署、人員安排等方面向重點(diǎn)傾斜，始終突出重點(diǎn)，保證重點(diǎn)，抓住不放，一抓到底，務(wù)求抓出聲勢、抓出成效。各單位要制定工作績效考核方案和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格督查、嚴(yán)格考核。通過科學(xué)化、制度化、長效化的機(jī)制，激發(fā)活力，推動(dòng)工作，以確保公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　會(huì)上，監(jiān)事長王勝勇就集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)工作作了報(bào)告。他說，2016年監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，以不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮了監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)了股東、公司、員工的共同利益。點(diǎn)面結(jié)合，重點(diǎn)突出，對公司各獨(dú)資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)進(jìn)行了全面督查，推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范開展。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)事會(huì)及時(shí)向經(jīng)營層出具了11份監(jiān)事會(huì)督查報(bào)告，提出整改建議115條，經(jīng)復(fù)查整改了100條問題，整改率為87%，取得了較好督查效果。認(rèn)真開展了廉潔自律警示教育活動(dòng)與作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)督查，切實(shí)提高了各級管理人員的廉潔自律意識(shí)與履職能力。2017年，監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，繼續(xù)探索完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。持續(xù)對公司各下屬企業(yè)、參股企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行巡回督查，及時(shí)掌握各企業(yè)的經(jīng)營狀況，對公司經(jīng)營管理中存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)建議予以督促落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作穩(wěn)步提升。不斷強(qiáng)化生產(chǎn)秩序巡查工作。在及時(shí)掌握公司各下屬企業(yè)、參股企業(yè)停產(chǎn)、停運(yùn)信息的基礎(chǔ)上，對各企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行異常狀況要認(rèn)真分析、深挖原因，找出生產(chǎn)管理中存在的問題與不足，促進(jìn)公司生產(chǎn)管理水平不斷提高。切實(shí)開展公司高級管理人員履職情況督查工作，并對其進(jìn)行綜合評價(jià)。繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)組織各級員工開展廉潔警示教育活動(dòng)；繼續(xù)深入開展作風(fēng)紀(jì)律督查，嚴(yán)厲打擊各種不正之風(fēng)。

　　會(huì)上宣布，授予黨小峰等15名同志為第二屆“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對2016年度的4個(gè)先進(jìn)單位、16個(gè)先進(jìn)班組和65名先進(jìn)工作者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對77名2016年度城古酒銷售先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對郭鵬、孫留俊、杜程等6名同志的先進(jìn)事跡予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。部分先進(jìn)代表在會(huì)上做了發(fā)言。

　　會(huì)上，董事長孫志忠與總經(jīng)理孫成榮簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書?？偨?jīng)理孫成榮與下屬14個(gè)企業(yè)簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書。

　　最后，集團(tuán)公司董事局主席孫俊良做了重要講話，他對大家一年來辛勤付出所取得的成績予以肯定，對一年來在各條戰(zhàn)線上拼搏奉獻(xiàn)的廣大員工致以敬意。孫主席指出，實(shí)現(xiàn)恒源夢想，絕不是一句話的事情，是需要我們大家凝心聚力、腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干來實(shí)現(xiàn)的。公司發(fā)展20多年來，作為一個(gè)民營企業(yè)，其中的艱難跋涉、迂回曲折、困苦辛酸實(shí)在無以言表，大家一定要珍惜今天來之不易的成績，戒驕戒躁、砥礪前行，不計(jì)報(bào)酬、不講條件，忍辱負(fù)重、傾情奉獻(xiàn)，恪盡職守、盡責(zé)盡職，為公司發(fā)展壯大再立新功、再創(chuàng)偉業(yè)。辦企業(yè)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。2017年是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、追趕超越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司有史以來最大一個(gè)投資項(xiàng)目要開始動(dòng)工興建，大家一定要以公司大局利益為重，以創(chuàng)建百年基業(yè)、實(shí)現(xiàn)恒源夢想為統(tǒng)領(lǐng)，把自己的事情做扎實(shí)，把公司穩(wěn)定發(fā)展的任務(wù)落實(shí)好，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，不圖虛名，不務(wù)虛功，以身作則帶領(lǐng)各級員工把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為新項(xiàng)目落地全身心付出，為實(shí)現(xiàn)恒源夢想貢獻(xiàn)自己的力量。