本報(bào)訊（編輯部 蘭雪艷）11月4日晚18時，我公司在鉑金漢宮國際酒店四樓會議室組織召開全公司范圍內(nèi)的大型會議，會議圍繞進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理的精細(xì)化展開。董事局主席孫俊良，常務(wù)副總王勝勇，監(jiān)事會主席張?jiān)霾笨偨?jīng)理白治彪、郝治昌、李世杰出席了會議，會議由董事長孫志忠主持。
       會上，董事局主席孫俊良就進(jìn)一步推進(jìn)恒源集團(tuán)管理精細(xì)化做了以下幾方面講話：
       1.步調(diào)一致，高度統(tǒng)一。孫主席強(qiáng)調(diào)，在恒源不斷前進(jìn)的道路上，風(fēng)險與機(jī)遇同在，挑戰(zhàn)與發(fā)展共存。這就要求我們每一位恒源人與公司發(fā)展的步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)起來，共同對抗我們即將面對的所有困難，一起見證恒源的發(fā)展壯大。
       2.認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作。公司的職能部門及各董事會成員應(yīng)充分發(fā)揮自己的職能，深入一線，全面了解實(shí)際情況，監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。腐敗之風(fēng)嚴(yán)重影響公司的發(fā)展，要求我們各職能部門深入一線，調(diào)查研究，將這種不正之風(fēng)及早扼殺在搖籃里。
       3. 建立健全各項(xiàng)獎懲制度，賞罰分明。孫主席指出，明確的獎罰制度將有效促進(jìn)公司的規(guī)范化管理進(jìn)程，我公司應(yīng)逐步建立健全各項(xiàng)獎懲制度，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門應(yīng)及時監(jiān)督各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，如在一定時間內(nèi)未完成規(guī)定的工作任務(wù)者，公司應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對于優(yōu)秀的員工也應(yīng)及時給予獎勵。
       4.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。孫主席強(qiáng)調(diào)，所有同志都應(yīng)深入一線，勤動腦，不斷提高工作效率，促進(jìn)工作的有效進(jìn)展。
       5.重視園區(qū)工作的關(guān)聯(lián)性、效益性、安全性。安全仍然是企業(yè)常抓不懈的首要工作，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需時刻緊繃安全的弦，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并不斷提升他們的生活質(zhì)量。園區(qū)各企業(yè)在注重安全的同時，應(yīng)注意各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性，提升企業(yè)效益。
       6.企業(yè)發(fā)展，人是第一要素。孫主席說：“人才問題是關(guān)系到我們企業(yè)發(fā)展的核心問題。目前來看，我們在引入人才、培養(yǎng)人才、留住人才三方面做的仍有差距。我們應(yīng)時刻關(guān)注公司青年員工的生活，并解決他們工作與生活中的困難，盡最大能力去挖掘年輕員工的聰明才智，為他們創(chuàng)造施展個人才華的美麗舞臺。”
會上，董事長孫志忠詳細(xì)闡述精細(xì)化管理的含義與意義，各分管副總就本分管企業(yè)的各項(xiàng)工作完成情況做了全面匯報(bào)總結(jié)。