1月17日13時(shí)，焦化公司所有員工齊聚一堂，在趙家梁園區(qū)二樓會(huì)議室召開(kāi)了2015年工作會(huì)議，參加會(huì)議的有焦化公司總經(jīng)理賀振剛同志、總經(jīng)理助理陳國(guó)強(qiáng)同志、焦化公司各部門(mén)主管以及其他所有員工。

圖為焦化公司總經(jīng)理賀振剛與總經(jīng)理助理陳國(guó)強(qiáng)簽訂2015年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　“全體起立，奏國(guó)歌！”伴隨著莊嚴(yán)、奮進(jìn)的《義勇軍進(jìn)行曲》，會(huì)議拉開(kāi)了帷幕。首先，總經(jīng)理助理陳國(guó)強(qiáng)同志向大會(huì)匯報(bào)了2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。接著，安健環(huán)部部長(zhǎng)馬培明同志，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管胡過(guò)江同志，分別就2014年安全工作及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用情況向大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)，并匯報(bào)了2015年工作計(jì)劃。
　　會(huì)上，總經(jīng)理賀振剛同志發(fā)表了重要講話(huà)，他強(qiáng)調(diào)，焦化公司雖然在2014年取得了一些成績(jī)，但不能驕傲自滿(mǎn)，賀總對(duì)焦化公司一年中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，具體如下：1、崗位職責(zé)劃分不夠細(xì)致，工作銜接不夠融洽；2、生產(chǎn)安全管理力度不夠，管理辦法還需改進(jìn)；3、設(shè)備管理不到位，承包責(zé)任制還需推進(jìn)；4、員工的責(zé)任心不夠強(qiáng)，有待提高。賀總希望公司所有員工要為實(shí)現(xiàn)2015年工作目標(biāo)而不斷努力！
　　大會(huì)對(duì)2014年度表現(xiàn)突出的5個(gè)先進(jìn)個(gè)人，10個(gè)優(yōu)秀員工，1個(gè)先進(jìn)班組進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并安排先進(jìn)代表及大學(xué)生代表發(fā)言。其中，榮獲優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)的爐區(qū)一班看水工高越高同志，用12句簡(jiǎn)短的七言詩(shī)表達(dá)了他工作幾年的心聲：“吾歸焦化三春秋，目觀恒源在飛騰；領(lǐng)導(dǎo)工作有方法，員工個(gè)個(gè)盡奇能；恒源焦化漸漸興，五十萬(wàn)噸敢攀登；春風(fēng)得意馬蹄盡，五羊開(kāi)泰又啟程；誠(chéng)信務(wù)實(shí)保質(zhì)量，安全生產(chǎn)勿粗心；所有員工緊團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)百年恒源夢(mèng)。”
　　 

圖為恒源焦化公司2015年年終總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)議簽訂了焦化公司2015年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)部門(mén)工作內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)了精細(xì)化管理的進(jìn)程。此次工作總結(jié)會(huì)為我公司2015年的工作指明了方向?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?/p>

                                                                                                                    （文/焦化公司  余波）