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集團(tuán)公司召開增收節(jié)支暨安全工作會(huì)議

作者:信息員       點(diǎn)擊量:3103       發(fā)布時(shí)間: 2016-03-10
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  2月20日,集團(tuán)公司召集機(jī)關(guān)全體人員及各廠礦會(huì)計(jì)以上人員近百人,召開節(jié)支降耗暨安全工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事局主席孫俊良主持會(huì)議,并作了重要講話。集團(tuán)公司董事長孫志忠、總經(jīng)理孫成榮、監(jiān)事長王勝勇等分別在會(huì)上發(fā)言。
  孫主席在講話中首先分析了當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),指出,在目前產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟(jì)下行壓力有增無減的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我們的好多廠礦都已走到了利益的臨界點(diǎn),面臨著從未有過的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。人人要開動(dòng)腦筋,集思廣益,發(fā)揮各自的潛能和才智,眾志成城,迎難而上,從各自的本職工作出發(fā),廣開增產(chǎn)渠道,勇創(chuàng)增收路徑;憑技術(shù)革新降耗,借日常點(diǎn)滴節(jié)支,千方百計(jì)創(chuàng)收盈利。樹立企業(yè)安全為天的重磅意識(shí),從每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)入絲入扣地?cái)Q緊安全這顆尤為關(guān)鍵的螺絲釘。工作未動(dòng),安全先行。必須日日抓安全,時(shí)時(shí)記安全,處處有安全。嚴(yán)格實(shí)行安全事故一票否決制和安全責(zé)任追究制,切實(shí)將安全工作當(dāng)做一切工作的重中之重,抓緊抓實(shí),抓出成效。
針對(duì)年初制定的城古系列白酒全員銷售目標(biāo)任務(wù),孫俊良主席強(qiáng)調(diào)指出,希望大家想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,爭(zhēng)取能在上半年完成銷售任務(wù),以便為城固酒業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造利好發(fā)展空間,爭(zhēng)取能使城固酒業(yè)早日上市,進(jìn)而為公司在低迷的發(fā)展中注入新的活力與生機(jī),從而振奮精神,樹立信心,開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
 
 
 
  董事長孫志忠在發(fā)言中,就當(dāng)前各廠礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等作了進(jìn)一步分析后指出,如果市場(chǎng)行情繼續(xù)惡化,部分企業(yè)將面臨停產(chǎn)。針對(duì)近期安全工作漏洞,他指出,一是切實(shí)將生產(chǎn)中各個(gè)危險(xiǎn)因素搞得清楚明確,滴水不漏,給人人講清楚,指明白,做到個(gè)個(gè)心中有數(shù);二是開展現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面、有針對(duì)性的安全技術(shù)培訓(xùn),提高每個(gè)員工的安全認(rèn)識(shí)水平和積極防范措施;三是對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)不斷反省、不斷提示,要善于發(fā)現(xiàn)并查找安全隱患,必要時(shí)聘請(qǐng)專門技術(shù)人員來找尋安全漏洞,及時(shí)補(bǔ)救;四是采取必要措施,以良好飽滿的精神狀態(tài),全身心地投入工作之中,堅(jiān)決杜絕麻痹大意作風(fēng)。對(duì)于增收節(jié)支工作,他指出,增收重在銷售,通過尋找同一產(chǎn)品不同特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)差異來尋找商機(jī)。節(jié)支重在對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的嚴(yán)格篩查,能不花銷的堅(jiān)決不花;降耗重在新技術(shù)新成果設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用,重在管理與所耗費(fèi)物品質(zhì)量的把控。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,全公司上下每個(gè)員工要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”:危機(jī)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、成就意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
  集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成榮在發(fā)言中指出,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),作為我們實(shí)體企業(yè),人人必須要有危機(jī)感和緊迫感,必須確立無功便是過,不作為便是有失誤的思想。對(duì)于那些執(zhí)行不力,沒有真抓實(shí)干,沒有擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和勇氣,沒有突破與創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和員工,堅(jiān)決實(shí)行引咎辭職和辭退的管理制度。3月份起,所有單位要在每月內(nèi)評(píng)比一名安全先進(jìn)工作者,每月評(píng)選一個(gè)安全先進(jìn)單位,曝光一個(gè)安全落后單位,并在《恒源報(bào)》設(shè)專欄予以刊登。全體上下要齊心協(xié)力,鼓足干勁,振奮精神,搶抓機(jī)遇,知難而進(jìn),譜寫各項(xiàng)工作新篇章,為實(shí)現(xiàn)2016年工作目標(biāo)和任務(wù)而努力拼搏。
  集團(tuán)公司監(jiān)事長王勝勇在發(fā)言中說,按照與現(xiàn)代企業(yè)管理制度完全接軌的思路,監(jiān)事會(huì)正逐步建章立制,完善制度。今后,監(jiān)事會(huì)將對(duì)集團(tuán)公司中高級(jí)管理人員進(jìn)行重點(diǎn)督查和誡勉談話,發(fā)現(xiàn)不作為、不敢作為和不會(huì)作為的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決按章查辦。嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律,嚴(yán)格廉潔自律,發(fā)揮全員監(jiān)督的積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)決策經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性,為集團(tuán)公司健康強(qiáng)勁發(fā)展糾偏扶正,保駕護(hù)航。
(文/集團(tuán)公司  雨 田)