恒源集團(tuán)召開(kāi)“狠抓工作落實(shí) 加大執(zhí)行監(jiān)督 從嚴(yán)考核獎(jiǎng)罰 確保工作實(shí)效”專(zhuān)題座談會(huì)
2015年2月25日,正值春節(jié)收假后第一天,集團(tuán)公司各下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體管理干部近百人齊聚一堂,在集團(tuán)公司18樓會(huì)議室召開(kāi)了“狠抓工作落實(shí)、加大執(zhí)行監(jiān)督、從嚴(yán)考核獎(jiǎng)罰、確保工作實(shí)效”專(zhuān)題座談會(huì),董事局主席孫俊良,董事長(zhǎng)孫志忠,總經(jīng)理王鳳君,常務(wù)副總經(jīng)理王勝勇,監(jiān)事長(zhǎng)兼副總經(jīng)理張?jiān)霾?,副總?jīng)理白治彪、郝治昌、李世杰出席會(huì)議,會(huì)議由董事長(zhǎng)孫志忠主持。
圖為專(zhuān)題座談會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,董事局主席孫俊良作了重要講話(huà),他要求大家積極了解國(guó)家大政方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家主席習(xí)近平春節(jié)前在延安調(diào)研會(huì)議上的重要講話(huà),并對(duì)習(xí)主席講話(huà)中“要有一支素質(zhì)較好、作用突出的黨員、干部隊(duì)伍,有一套便利管用、約束力強(qiáng)的制度機(jī)制,有一個(gè)正氣弘揚(yáng)、歪風(fēng)邪氣沒(méi)有市場(chǎng)的政治生態(tài)”,及“要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐、加強(qiáng)思考,不斷提高知識(shí)水平,練就造福一方的本領(lǐng)和才干。要發(fā)揚(yáng)當(dāng)年陜甘寧革命老區(qū)黨員、干部吃苦在前、享受在后的高尚精神,做到一身正氣、清正廉潔,兢兢業(yè)業(yè)把老區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展好”等重點(diǎn)發(fā)言進(jìn)行了反復(fù)宣讀,希望在座的公司管理干部都能以身作則,堅(jiān)決擯棄一切不作為、慢作為、亂作為的工作作風(fēng),要樹(shù)立良好的大局意識(shí)、上進(jìn)意識(shí)、廉潔意識(shí),確保當(dāng)前工作要有新水平、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有新面貌、內(nèi)部管理要新突破。
董事長(zhǎng)孫志忠分析了當(dāng)前低迷的市場(chǎng)大環(huán)境,要求所有與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞本單位節(jié)支降耗目標(biāo),就如何抓好年度的落實(shí)工作進(jìn)行廣泛討論。
總經(jīng)理王鳳君圍繞公司發(fā)展問(wèn)題,提出了四點(diǎn)要求:一是各單位、各部門(mén)要盯好目標(biāo),做好任務(wù)分解工作;二是要圍繞目標(biāo)抓問(wèn)題;三是要將管理工作逐步規(guī)范化;四是要從嚴(yán)要求管理辦法。
會(huì)上,各廠礦負(fù)責(zé)人就本單位今年對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中節(jié)支降耗的重點(diǎn)方向及具體措施進(jìn)行了深入地討論,在涉及到內(nèi)部企業(yè)之間循環(huán)流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中,各企業(yè)負(fù)責(zé)人本著舍小家顧大家的思想,積極協(xié)調(diào)相互存在的矛盾,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司整體效益最大化。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人就本部門(mén)今年的工作重心及改進(jìn)方向提出了具體的思路。
最后,董事長(zhǎng)孫志忠作總結(jié)發(fā)言,他要求大家在新年度的工作中找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、抓住切入點(diǎn)、把握著重點(diǎn),要從思想認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ),反復(fù)討論不斷實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,擺正作風(fēng)是保障三方面來(lái)提升各項(xiàng)管理工作。
會(huì)議還安排部署了其它具體工作。
(文/集團(tuán)辦公室 喬虎堂)