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7月30日，集團公司2014年上半年工作會議在神木新村恒源集團總部大樓二十三層會議室召開。會議要求各單位各部門正視當前現狀，增強憂患意識，擔當責任，認真貫徹落實會議部署，突出重點工作，加大執(zhí)行力度，確保完成今年各項工作目標。
圖為恒源集團2014年度半年工作會議現場
集團公司總經理孫志忠在會上作了重要講話，并從四個方面，對集團公司上半年的工作進行了分析、總結和部署：
第一，認真總結了半年工作成效，全面改進提高工作思路和工作能力。通過剛才五個職能部門的考評通報，總的來看，上半年的工作主要有以下幾個方面的特點：一是安全管理基礎工作更加詳實；二是能源經濟市場持續(xù)低迷，并且有進一步疲軟的態(tài)勢；三是成本控制意識有所增強，綜合營銷能力明顯不足；四是技術管理要求越來越高，但是綜合管理技術有待提高。五是管理和控制體系的建設剛剛起步，但距離科學合理的管理要求差距仍然很大。
第二，面對新的社會經濟形勢，企業(yè)轉型升級已經成為必然的趨勢，我們公司必須要做到，而且要做好。轉型必須解決好以下幾個問題：一是由粗放型經營向精細化轉變；二是機會型向主動預控型轉變；三是由生產導向向市場導向轉變；四是由簡單生產型向環(huán)境友好型轉變。
圖為恒源集團2014年度半年工作會議現場
第三，合規(guī)性的監(jiān)管將是今后政府管理的主要職能，必須高度重視。
第四是對下半年的幾個方面的重點工作，作了安排。一是安全生產必須常抓不懈；二是要進一步的推進環(huán)保設施的改造和完善；三是要特別重視做好營銷工作；四是要做好基本建設的管理工作；五是決定下來的相關技改項目，必須高度重視，積極推進；六是特別注意進一步加強財務管理工作；七是要認真做好人才的培養(yǎng)和團隊的建設；八是要盡快啟動，做好企業(yè)文化的落地。
最后，孫總說，半年的時間轉眼已經過去，擺在我們面前的道路仍然很長，任務仍然很重，希望大家團結起來，齊心協(xié)力，努力做好各方面的工作。
會上，集團公司機關主要部門負責人和各廠礦一把手分別都做了專項報告。會議由集團公司黨委書記、常務副總經理王勝勇主持，集團公司副總經理白治彪、張增昌、李世杰、董永浩，各廠礦主要負責人及本部各部室負責人200多人參加了會議。
（文/編輯部 黨國俊 編輯/蘭雪艷）
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