山西煤企試點(diǎn)“契約化”管理 減虧增盈近10億
2月21日,從山西老牌煤企晉煤集團(tuán)獲悉,該集團(tuán)對(duì)契約化管理試點(diǎn)企業(yè)實(shí)行下放權(quán)力、責(zé)權(quán)利對(duì)等管理,激發(fā)其內(nèi)在活力,5家實(shí)行契約化管理的試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年減虧增盈近10億元。
據(jù)了解,在山西此輪國(guó)企改革中,晉煤集團(tuán)于2018年2月在企業(yè)內(nèi)部下發(fā)了《晉煤集團(tuán)關(guān)于印發(fā)契約化管理實(shí)施辦法的通知》,選取晉開化工公司、天慶煤化工公司、晉豐煤化工公司、天源化工公司4家煤化工企業(yè)以及趙莊二號(hào)井1家煤礦企業(yè)作為契約化管理試點(diǎn)企業(yè)。同時(shí),晉煤集團(tuán)下屬一家煤礦資源整合主體公司——天安公司也按照本辦法在下屬部分礦井試點(diǎn)推行契約化管理。
按照上述政策,晉煤集團(tuán)與下屬5家試點(diǎn)企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人簽訂契約化經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,對(duì)契約化試點(diǎn)企業(yè)下放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)、投資決策權(quán)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、人員調(diào)整配置權(quán)、考核分配權(quán)、企業(yè)改革權(quán)等10項(xiàng)權(quán)力。
晉煤集團(tuán)方面表示,契約化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按照“跳起來(lái)才能摘到”的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定,指標(biāo)完成情況與經(jīng)營(yíng)者“帽子票子面子”全面掛鉤,以責(zé)權(quán)利對(duì)等激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。
晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)李鴻雙表示,晉煤集團(tuán)對(duì)“契約化”試點(diǎn)企業(yè)實(shí)行目標(biāo)倒逼、授權(quán)搞活、任期經(jīng)營(yíng)、重獎(jiǎng)重罰,通過(guò)實(shí)施權(quán)力下放,促進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)自主靈活經(jīng)營(yíng)、資本及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、盈利能力明顯提升,市場(chǎng)化選人用人機(jī)制逐步建立。
作為試點(diǎn)企業(yè),晉煤集團(tuán)晉開化工公司董事長(zhǎng)劉海山認(rèn)為,通過(guò)契約化管理,企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)力得到全面下放,為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)松了綁,節(jié)約了時(shí)間、提高了效率。
(文章來(lái)源:中新網(wǎng))