7月10日，集團(tuán)公司在23樓會議室召開“夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 提升經(jīng)營管理效能”專題會議，集團(tuán)公司董事長孫志忠，總經(jīng)理孫成榮，監(jiān)事長王勝勇，副總經(jīng)理王鳳君、白治彪、張增昌、李世杰，總經(jīng)理助理孫恒出席了會議，會議由董事長孫志忠主持。集團(tuán)公司本部全體人員、各單位部門（科室）負(fù)責(zé)人及以上管理人員共計280余人參加了會議。

      集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成榮在會上指出，公司上半年安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，生產(chǎn)經(jīng)營形勢壓力重重，員工思想認(rèn)識、工作作風(fēng)亟待扭轉(zhuǎn)。孫成榮強(qiáng)調(diào)，下半年，公司全體員工應(yīng)自覺將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的安排部署上來，與集團(tuán)公司同心同向，同舟共濟(jì)，奮力開啟集團(tuán)公司發(fā)展的新局面。主要應(yīng)做好以下幾方面工作：一是要進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，嚴(yán)格強(qiáng)化外委施工隊伍管理；二是要進(jìn)一步加快推進(jìn)重點工作落實；三是要全力做好節(jié)支降耗工作。

      集團(tuán)公司監(jiān)事長王勝勇在講話中指出：要謀篇布局，精益求精，扎實推進(jìn)精細(xì)化管理；要痛定思痛，深刻反省，扎實抓好安全管理工作；要狠抓落實，夯實責(zé)任，加快推進(jìn)項目建設(shè)；要不斷創(chuàng)新選人、用人機(jī)制，推動人才隊伍梯級培養(yǎng)和戰(zhàn)略儲備；要懲防并舉，防微杜漸，加強(qiáng)全員作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。

      集團(tuán)公司副總經(jīng)理李世杰在會上全面部署了下半年安全管理工作。李總指出，要進(jìn)一步健全完善安全管理制度體系，理順安全管控流程；要抓好頭，對一把手和生產(chǎn)副職安全管理工作情況進(jìn)行有效監(jiān)督；要強(qiáng)化對重大安全風(fēng)險的管控力度；要充實基層安健環(huán)隊伍，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，充分發(fā)揮其安全監(jiān)督管理職能作用；要加大對基層安健環(huán)部門（科室）監(jiān)督工作的考核力度；要對重大操作、危險等級較高的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管；要采取獎罰并舉措施，提升安全管理效能；要加大對生產(chǎn)安全責(zé)任事故的考核、追責(zé)力度；要深入開展事故警示教育活動，強(qiáng)化事故警示教育作用；要強(qiáng)化各級人員安全意識教育，不斷提高職工安全操作技能；要進(jìn)一步加大職工個人勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備儀器等技防措施；要狠抓“兩項建設(shè)”工作—安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)。

      董事長孫志忠在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識集團(tuán)公司當(dāng)前所面臨的形勢，堅定信心、努力實現(xiàn)新的突破。要求公司全體員工做好以下幾方面工作：一是心懷敬畏、心無旁騖，扎實落實好主體責(zé)任；二是端正思想、找準(zhǔn)定位、落實責(zé)任；三是勤于思考、善于改進(jìn)、勇于實踐；四是承認(rèn)差距、虛心學(xué)習(xí)、迎頭趕上。

（圖/文來源：集團(tuán)公司  蘭雪艷）