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煤電價(jià)改政策的“正能量”能否落實(shí)?

作者:恒源集團(tuán)       點(diǎn)擊量:2103       發(fā)布時(shí)間: 2020-01-08

       回顧“十三五”前期的煤電政策導(dǎo)向,幾乎是“清一色”約束政策:嚴(yán)控新增產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能,限期完成升級(jí)改造,降低排放、降低煤耗、降低電價(jià),煤炭去產(chǎn)能,放開(kāi)發(fā)電計(jì)劃,力推市場(chǎng)交易等等,可謂利好不多利空多,煤電出現(xiàn)了“生存難、發(fā)展難”。到了2019年四季度,煤電政策導(dǎo)向出現(xiàn)微調(diào),由“全面收緊”到“松緊搭配”。

      根據(jù)國(guó)務(wù)院決定,2019年10月21日,國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)1658號(hào)文《關(guān)于深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)形成機(jī)制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,2020年執(zhí)行。文件看似非常“負(fù)面”,如將現(xiàn)行燃煤標(biāo)桿電價(jià)改為“基準(zhǔn)價(jià)+上下浮動(dòng)”的市場(chǎng)化價(jià)格機(jī)制;下浮比例超過(guò)上浮比例5%,并特別強(qiáng)調(diào)“2020年暫不上浮”,確保工商業(yè)平均電價(jià)“只降不升”;明確“煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制不再執(zhí)行”等等,確實(shí)會(huì)給煤電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)不利影響。但深入挖掘,辯證思考,其中也不乏一些“正能量”:一是首次確立了與煤電新的戰(zhàn)略定位相一致的“容量補(bǔ)償機(jī)制”,“兩部制電價(jià)”推行可期。業(yè)內(nèi)外基本形成共識(shí),煤電已由過(guò)去的“主體電源”,轉(zhuǎn)向近中期“基荷電源與調(diào)節(jié)電源并重”,再到長(zhǎng)遠(yuǎn)“調(diào)節(jié)電源”,為保障電力安全供應(yīng)兜底,為全額消納清潔能源調(diào)峰,起到“壓艙石”作用,但其利用小時(shí)大幅下降,將越來(lái)越低于5000左右的核價(jià)利用小時(shí)。因此,現(xiàn)行的單一制電度電價(jià),已不能適應(yīng)能源清潔轉(zhuǎn)型背景下電力市場(chǎng)的新形勢(shì)、煤電的新定位。令人欣慰的是在文中“配套改革”部分首次明確“對(duì)于燃煤機(jī)組利用小時(shí)嚴(yán)重偏低的省份,可建立容量補(bǔ)償機(jī)制,容量電價(jià)和電量電價(jià)通過(guò)市場(chǎng)化方式形成”,成為本次煤電價(jià)改最大的一個(gè)亮點(diǎn)。近年來(lái),云貴川、青海、寧夏、廣西等能源清潔大省的煤電幾乎成了備用電源,再加上低電價(jià)、高煤價(jià)的影響,煤電企業(yè)集體虧損,資不抵債,深陷困局。“兩部制電價(jià)”的出臺(tái),點(diǎn)燃了煤電企業(yè)的“希望之光”。

       二是新電改下構(gòu)建高比例消納清潔能源電力系統(tǒng)(市場(chǎng))的實(shí)踐證明,發(fā)揮煤電“靈活性價(jià)值”要有政策保障。遼寧等東北區(qū)域進(jìn)行了有益的探索,可望在全國(guó)推廣,真正形成由發(fā)電、電網(wǎng)、用戶共同參與的輔助服務(wù)市場(chǎng)。文中再次強(qiáng)調(diào)要“完善輔助服務(wù)電價(jià)形成機(jī)制。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制形成燃煤機(jī)組參與調(diào)峰、調(diào)頻、備用、黑啟動(dòng)等輔助服務(wù)價(jià)格,以補(bǔ)償燃煤發(fā)電合理成本”??梢灶A(yù)見(jiàn),這一政策的完善,有利于提高煤電靈活性改造的積極性,也有助于未來(lái)煤電的長(zhǎng)期生存。

       三是將燃煤標(biāo)桿電價(jià)改為“基準(zhǔn)價(jià)+上下浮動(dòng)”的市場(chǎng)化價(jià)格機(jī)制,從體制機(jī)制解決了產(chǎn)生煤電矛盾的基礎(chǔ)。煤電新的定價(jià)機(jī)制,改變了過(guò)去標(biāo)桿電價(jià)長(zhǎng)期固化、政府調(diào)價(jià)嚴(yán)重滯后的缺陷,也從運(yùn)行體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了“計(jì)劃電”到“市場(chǎng)電”的轉(zhuǎn)變,并與“市場(chǎng)煤”作了順承對(duì)接,有利于在發(fā)電側(cè)真正引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、發(fā)揮電力市場(chǎng)在資源配置中的決定作用,有利于電價(jià)及時(shí)反映“兩個(gè)變化”——電力市場(chǎng)供求變化和發(fā)電燃料成本變化,也有利于促進(jìn)煤、電上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)然,這種定價(jià)機(jī)制比較適合山東、內(nèi)蒙古、廣東、江蘇等煤電大省,而且對(duì)煤電企業(yè)來(lái)講,是“雙刃劍”,如何適應(yīng)、運(yùn)用新的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制,改善電力供求關(guān)系、降低燃料成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力成為關(guān)鍵。

       四是煤電市場(chǎng)價(jià)格只限定“2020年暫不上浮”。這就預(yù)示著“十四五”有上浮不超過(guò)10%的可能,即使下浮也有“下限”控制,原則上不超過(guò)15%。當(dāng)然,2020年加了一個(gè)“天花板”,受到了行政約束。但理性分析,2020年全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,電力供需仍是總體寬松,煤電電價(jià)市場(chǎng)化改革后,并不具備上漲的動(dòng)能,只是會(huì)對(duì)電力供求緊張的局部區(qū)域或高峰時(shí)段的煤電企業(yè)報(bào)價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。而且,文中要求“規(guī)范政府行為”,督促各地堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,對(duì)用戶和發(fā)電企業(yè)準(zhǔn)入不得設(shè)置不合理門(mén)檻,在交易組織、價(jià)格形成等過(guò)程中,不得進(jìn)行不當(dāng)干預(yù)。

       五是對(duì)“煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制不再執(zhí)行”,不必太擔(dān)心。起始于2004年的煤電聯(lián)動(dòng)政策,突然取消,引起了電力業(yè)內(nèi)外的熱議,甚至讓煤電企業(yè)悲觀失望。其實(shí),我個(gè)人理解,不必太擔(dān)心。首先,煤電聯(lián)動(dòng)既然是一種“機(jī)制”,就不可能被取消。這就像人渴了要喝水、餓了要吃飯一樣,也像水漲船高的自然現(xiàn)象一樣,是一種“長(zhǎng)在身上”的內(nèi)在規(guī)律。因此,取消的是一項(xiàng)“政策”,而不是“機(jī)制”。其次,進(jìn)入“十三五”,煤電聯(lián)動(dòng)政策擱置不動(dòng),實(shí)際上成了“鏡中花”“水中月”。即使過(guò)去聯(lián)動(dòng)時(shí),也往往不及時(shí)、不到位。第三,如果說(shuō)取消煤電聯(lián)動(dòng)政策是關(guān)上“一扇窗”,新的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制則是開(kāi)了“一道門(mén)”。因?yàn)槊弘姼?jìng)價(jià)交易能分分鐘反映電力市場(chǎng)供求變化和發(fā)電燃料成本變化。燃料成本推動(dòng)電價(jià)提高是一種內(nèi)在要求,我們真正要關(guān)注的是不要讓電力市場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩扭曲了成本、價(jià)格聯(lián)動(dòng)的合理邏輯。近年來(lái),煤電市場(chǎng)交易價(jià)格降幅收窄、出現(xiàn)上漲正是對(duì)煤炭高價(jià)的正常反應(yīng)。

       當(dāng)然,上述煤電價(jià)改政策,國(guó)家發(fā)展改革委要求各省制定“細(xì)化實(shí)施方案”,各省能否全面地、非選擇性地貫徹落實(shí),能否在“十四五”真正見(jiàn)效,改善煤電企業(yè)的政策環(huán)境,仍有待進(jìn)一步觀察。我們煤電企業(yè)一方面要繼續(xù)積極反映合理訴求,增加國(guó)家與地方政策制定中的話語(yǔ)權(quán),協(xié)助地方政府在實(shí)施方案中體現(xiàn)國(guó)家電改、價(jià)改初衷;另一方面也要認(rèn)識(shí)到,“優(yōu)勝劣汰”“適者生存”是我國(guó)推進(jìn)電力市場(chǎng)化改革、全球能源清潔轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果,如何抓住政策、市場(chǎng)的“窗口期”,正確運(yùn)用新的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制,改善電力供求關(guān)系,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈仍是我們最重要的工作主旋律。(作者:陳宗法,系中國(guó)華電集團(tuán)有限公司副總法律顧問(wèn))

 

(文章來(lái)源:中國(guó)電力報(bào))