2月27日，董事局主席孫俊良主持召開強化工作落實專題會議，會上就全面強化集團公司對人力資源、財務管控、物資管控工作作了重要安排部署。為深入貫徹落實董事局主席孫俊良的講話精神，2月29日，董事長孫志忠在周例會上要求各領導、各相關部門按照“摸清底數(shù)、科學分析、制定標準、迅速改進”的工作原則，各司其職，全面規(guī)范公司人財物管理工作。

       集團公司各相關領導、部門迅速行動，全面落實各項工作。為有序推進資產(chǎn)清查工作，集團公司總經(jīng)理孫成榮主持召開了物資采購管理責任分工專題工作會議，明確集團公司銷售部、企管部、物資供應部及財務部的物資采購、資產(chǎn)管轄范圍。3月份以來，集團公司財務部聯(lián)合企管部開始對全公司資產(chǎn)進行全面清查盤點。各下屬企業(yè)先自行組織對本單位資產(chǎn)進行全面清查，集團公司財務部及企管部再對各單位的資產(chǎn)清查工作進行檢查評價，重點檢查各下屬企業(yè)庫房倉儲物資賬、卡、物是否相符；大宗原材料賬實是否相符；辦公資產(chǎn)賬面數(shù)量、實際數(shù)量、資產(chǎn)管理員臺賬是否相符；固定資產(chǎn)及無價資產(chǎn)是否登記在冊及賬實是否相符；會計與保管的賬賬是否相符等。根據(jù)清查情況，集團公司制定并印發(fā)了《關于開展資產(chǎn)集中報廢、處置工作的通知》文件，對資產(chǎn)報廢、處置條件，處置程序及時間安排作了規(guī)定。
       3月份以來，人力資源部在集團公司董事長孫志忠的帶領下，按照“提高工作效率、提升企業(yè)效益、優(yōu)化安全生產(chǎn)管理”的總目標，陸續(xù)對各地面工業(yè)企業(yè)組織機構、崗位設置、人員編制等進行全面摸底，制定詳細的編制方案；在集團公司總經(jīng)理孫成榮，副總經(jīng)理白治彪、李世杰的帶領下，對各煤礦企業(yè)組織機構、崗位設置、人員編制進行全面摸底，制定科學合理的組織機構、崗位設置及人員編制方案。目前，全公司定編定崗工作已全面梳理完善。
       通過資產(chǎn)清查，各單位建立了固定資產(chǎn)及無價資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)相關規(guī)定對資產(chǎn)進行了全面整頓處理，確保公司資產(chǎn)保值、增值；通過對各單位組織機構、崗位設置、人員編制進行全面摸底，并制定科學合理的編制方案，可進一步提升企業(yè)人力資源管理，優(yōu)化人才隊伍建設，推動企業(yè)長足健康發(fā)展。
       全面強化公司人財物管理工作是進一步加強公司成本控制、實施精細化管理的重要舉措，也是公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

（文章來源：蘭雪艷 趙玉剛 李一飛）