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奮發(fā)有為 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 全面開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)高效發(fā)展新局面

作者:恒源集團(tuán)       點(diǎn)擊量:86928       發(fā)布時(shí)間: 2023-01-16
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1    聚焦工作會(huì)   集團(tuán)工作會(huì)圖片.JPG

2023年1月14日,集團(tuán)公司召開2023年工作會(huì)議,集團(tuán)公司董事長孫志忠、總經(jīng)理孫成榮,副總經(jīng)理王鳳君、白治彪、張?jiān)霾?、李世杰、徐玉忠出席?huì)議,機(jī)關(guān)全體員工、各下屬單位部門(科室)負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成榮所作的工作報(bào)告,報(bào)告指出,2022年面對(duì)不確定的內(nèi)外部環(huán)境,以及反復(fù)多變的新冠疫情,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)督下,公司全體員工秉承“勤奮務(wù)實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神,頂住了疫情壓力、搶抓市場機(jī)遇,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作,集團(tuán)公司得到了穩(wěn)步發(fā)展。具體表現(xiàn)為:經(jīng)營指標(biāo)總體穩(wěn)定,經(jīng)營業(yè)績漲跌互現(xiàn);安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好,安全管控水平穩(wěn)步提升;重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),落地落實(shí);管控體系建設(shè)持續(xù)發(fā)力加速推進(jìn)。報(bào)告強(qiáng)調(diào),2023年全年工作總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”,在不確定的環(huán)境中尋找確定的機(jī)會(huì),形成有針對(duì)性的保增長、促發(fā)展舉措,確保全年業(yè)績邁上新臺(tái)階。報(bào)告指出,2023年要認(rèn)真做好以下幾方面工作:一是全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展安全新格局。要?jiǎng)?chuàng)新安全管理新方法,提升安全生產(chǎn)管理水平;要建立安全責(zé)任新機(jī)制,筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線;要探索安全教育新模式,提升全員安全技能素質(zhì);要推進(jìn)技術(shù)裝備新升級(jí),提高安全生產(chǎn)保障能力。二是要全力以赴,加快推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。要求既要抓項(xiàng)目進(jìn)度,更要抓建設(shè)質(zhì)量;要做好項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)等工作。三是全面強(qiáng)化精益管理,提升經(jīng)營管理質(zhì)量和水平。在加強(qiáng)精益成本管控的同時(shí),加強(qiáng)供銷管理工作。四是切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)工作效能。要管好班子,帶好隊(duì)伍;要做好人才隊(duì)伍建設(shè)。報(bào)告強(qiáng)調(diào),新的一年,集團(tuán)全體員工要以永不懈怠、銳意進(jìn)取的奮斗姿態(tài),心無旁騖地努力工作,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)提質(zhì)增效,穩(wěn)健發(fā)展,朝著創(chuàng)建百年基業(yè)的宏偉目標(biāo)闊步前行。

會(huì)議聽取了督查室主任雷波代監(jiān)事長王勝勇所作的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告指出, 2022年,公司監(jiān)事會(huì)以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體指導(dǎo)思想,堅(jiān)持監(jiān)督“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”的工作原則,緊緊圍繞公司年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃,點(diǎn)面結(jié)合、有的放矢,對(duì)公司全資、控股及參股企業(yè)的各項(xiàng)管理工作全面開展監(jiān)督檢查;對(duì)公司各下屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用嚴(yán)格進(jìn)行審查;對(duì)日常管理工作中存在的不正之風(fēng)、微腐敗等突出問題認(rèn)真調(diào)查研究,嚴(yán)格處罰問責(zé),及時(shí)出具了6期督查報(bào)告和其它相關(guān)調(diào)研報(bào)告,對(duì)督查提出的問題及建議督促予以了整改,監(jiān)督效果比較明顯。2023年,監(jiān)事會(huì)將積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,嚴(yán)格履職盡責(zé),繼續(xù)監(jiān)督再發(fā)力,重點(diǎn)做好以下工作:一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理、監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),提高職業(yè)素養(yǎng),提升監(jiān)事會(huì)的履職能力;二是繼續(xù)高效開展巡回督查和費(fèi)用監(jiān)審工作,全面系統(tǒng)對(duì)公司各項(xiàng)管理工作進(jìn)行督查,對(duì)存在的問題及時(shí)出具監(jiān)事會(huì)督查報(bào)告,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作規(guī)范、健康、高效開展;三是繼續(xù)推進(jìn)公司廉潔自律體系建設(shè),構(gòu)建常態(tài)公開監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)力推動(dòng)企務(wù)公開,自愿接受職工群眾監(jiān)督,保證權(quán)力在陽光下運(yùn)行;四是繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),狠抓關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督,高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲打擊公司部門職級(jí)以上、下屬企業(yè)班組及中高層管理人員吃拿卡要、請(qǐng)客送禮、微腐敗等不正之風(fēng),為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

    董事長孫志忠在總結(jié)講話中對(duì)全體管理人員提出工作要求:一是要始終將安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)成頭等大事來抓,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷創(chuàng)新工作方法,全面提升安全管理水平。要全面提升生產(chǎn)設(shè)備安全;要不斷做好員工行為安全管理;要進(jìn)一步完善班組建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。二是要全面提升經(jīng)營管理水平,真正達(dá)到制度管人、流程管事。要求各級(jí)管理人員認(rèn)真反思,不斷借鑒同行業(yè)優(yōu)秀單位的做法,努力建立一套科學(xué)的管理體系,全面反映公司內(nèi)部管理水平。三是要科學(xué)制定未來發(fā)展戰(zhàn)略,全面促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。要筑牢根基,穩(wěn)固公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要深入研究,全面提升資源的整合和把控能力,拓寬公司發(fā)展方向,不斷增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力和生命力,為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議對(duì)2022年度先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰;宣讀了人事聘任文件;董事長孫志忠與總經(jīng)理孫成榮簽訂了《2023年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》,總經(jīng)理孫成榮與下屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂了《2023年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。

(文  集團(tuán)公司  蘭雪艷)