奮發(fā)有為 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 全面開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)高效發(fā)展新局面
2023年1月14日,集團(tuán)公司召開2023年工作會議,集團(tuán)公司董事長孫志忠、總經(jīng)理孫成榮,副總經(jīng)理王鳳君、白治彪、張增昌、李世杰、徐玉忠出席會議,機關(guān)全體員工、各下屬單位部門(科室)負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加了會議。
會議聽取了集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成榮所作的工作報告,報告指出,2022年面對不確定的內(nèi)外部環(huán)境,以及反復(fù)多變的新冠疫情,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會的有效監(jiān)督下,公司全體員工秉承“勤奮務(wù)實、追求卓越”的企業(yè)精神,頂住了疫情壓力、搶抓市場機遇,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等各項工作,集團(tuán)公司得到了穩(wěn)步發(fā)展。具體表現(xiàn)為:經(jīng)營指標(biāo)總體穩(wěn)定,經(jīng)營業(yè)績漲跌互現(xiàn);安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好,安全管控水平穩(wěn)步提升;重點項目有序推進(jìn),落地落實;管控體系建設(shè)持續(xù)發(fā)力加速推進(jìn)。報告強調(diào),2023年全年工作總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”,在不確定的環(huán)境中尋找確定的機會,形成有針對性的保增長、促發(fā)展舉措,確保全年業(yè)績邁上新臺階。報告指出,2023年要認(rèn)真做好以下幾方面工作:一是全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展安全新格局。要創(chuàng)新安全管理新方法,提升安全生產(chǎn)管理水平;要建立安全責(zé)任新機制,筑牢安全生產(chǎn)堅實防線;要探索安全教育新模式,提升全員安全技能素質(zhì);要推進(jìn)技術(shù)裝備新升級,提高安全生產(chǎn)保障能力。二是要全力以赴,加快推進(jìn)重點工程項目建設(shè)。要求既要抓項目進(jìn)度,更要抓建設(shè)質(zhì)量;要做好項目績效評價等工作。三是全面強化精益管理,提升經(jīng)營管理質(zhì)量和水平。在加強精益成本管控的同時,加強供銷管理工作。四是切實加強作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強工作效能。要管好班子,帶好隊伍;要做好人才隊伍建設(shè)。報告強調(diào),新的一年,集團(tuán)全體員工要以永不懈怠、銳意進(jìn)取的奮斗姿態(tài),心無旁騖地努力工作,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動,推動集團(tuán)提質(zhì)增效,穩(wěn)健發(fā)展,朝著創(chuàng)建百年基業(yè)的宏偉目標(biāo)闊步前行。
會議聽取了督查室主任雷波代監(jiān)事長王勝勇所作的監(jiān)事會工作報告。報告指出, 2022年,公司監(jiān)事會以“履職責(zé)、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體指導(dǎo)思想,堅持監(jiān)督“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,緊緊圍繞公司年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)等重點工作目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照監(jiān)事會年度工作計劃,點面結(jié)合、有的放矢,對公司全資、控股及參股企業(yè)的各項管理工作全面開展監(jiān)督檢查;對公司各下屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營費用嚴(yán)格進(jìn)行審查;對日常管理工作中存在的不正之風(fēng)、微腐敗等突出問題認(rèn)真調(diào)查研究,嚴(yán)格處罰問責(zé),及時出具了6期督查報告和其它相關(guān)調(diào)研報告,對督查提出的問題及建議督促予以了整改,監(jiān)督效果比較明顯。2023年,監(jiān)事會將積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻(xiàn)策,嚴(yán)格履職盡責(zé),繼續(xù)監(jiān)督再發(fā)力,重點做好以下工作:一是繼續(xù)加強監(jiān)事會自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理、監(jiān)督經(jīng)驗,提高職業(yè)素養(yǎng),提升監(jiān)事會的履職能力;二是繼續(xù)高效開展巡回督查和費用監(jiān)審工作,全面系統(tǒng)對公司各項管理工作進(jìn)行督查,對存在的問題及時出具監(jiān)事會督查報告,推動公司各項工作規(guī)范、健康、高效開展;三是繼續(xù)推進(jìn)公司廉潔自律體系建設(shè),構(gòu)建常態(tài)公開監(jiān)督機制,強力推動企務(wù)公開,自愿接受職工群眾監(jiān)督,保證權(quán)力在陽光下運行;四是繼續(xù)加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),狠抓關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督,高壓態(tài)勢嚴(yán)厲打擊公司部門職級以上、下屬企業(yè)班組及中高層管理人員吃拿卡要、請客送禮、微腐敗等不正之風(fēng),為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
董事長孫志忠在總結(jié)講話中對全體管理人員提出工作要求:一是要始終將安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)成頭等大事來抓,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷創(chuàng)新工作方法,全面提升安全管理水平。要全面提升生產(chǎn)設(shè)備安全;要不斷做好員工行為安全管理;要進(jìn)一步完善班組建設(shè),全面落實各項安全管理制度。二是要全面提升經(jīng)營管理水平,真正達(dá)到制度管人、流程管事。要求各級管理人員認(rèn)真反思,不斷借鑒同行業(yè)優(yōu)秀單位的做法,努力建立一套科學(xué)的管理體系,全面反映公司內(nèi)部管理水平。三是要科學(xué)制定未來發(fā)展戰(zhàn)略,全面促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。要筑牢根基,穩(wěn)固公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要深入研究,全面提升資源的整合和把控能力,拓寬公司發(fā)展方向,不斷增強公司的創(chuàng)造力和生命力,為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會議對2022年度先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰;宣讀了人事聘任文件;董事長孫志忠與總經(jīng)理孫成榮簽訂了《2023年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》,總經(jīng)理孫成榮與下屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂了《2023年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。
(文 集團(tuán)公司 蘭雪艷)