7月10日下午15時，集團(tuán)公司2023年年中工作會議隆重召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成榮、監(jiān)事長王勝勇等在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團(tuán)公司機關(guān)全體員工、各單位部門（科室）負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加了會議。會議由副總經(jīng)理王鳳君主持。

會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成榮作年中工作報告，報告指出，上半年在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會的有效監(jiān)督下，在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的大背景下，公司全體員工堅定信心、團(tuán)結(jié)一致，經(jīng)受住了多重壓力考驗，公司總體實現(xiàn)了經(jīng)營有序、穩(wěn)定發(fā)展，主要表現(xiàn)為：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，安全管控水平穩(wěn)步提升；重點項目建設(shè)和技術(shù)改造有序推進(jìn)；管理體系建設(shè)扎實推進(jìn)落地落實。報告指出，肯定成績的同時，也要清醒地看到問題與挑戰(zhàn)。一是安全工作細(xì)節(jié)管理不到位，風(fēng)險管控不全面；二是作風(fēng)建設(shè)有待轉(zhuǎn)變提升。報告強調(diào)，下半年的工作思路為：堅持“兩個不變”，即工作思路不變、目標(biāo)任務(wù)不變，確保全年經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。2022年下半年，要重點做好以下幾方面的工作：一是堅守安全生產(chǎn)紅線；二是全力攻堅項目建設(shè)；三是持續(xù)提升管理效能；四是聚焦技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；五是強化人才培養(yǎng)。

監(jiān)事長王勝勇作監(jiān)事會年中工作報告，報告指出，2023年上半年，公司監(jiān)事會堅持“全面督查、綜合治理、懲防并舉”的方針，按照“抓源頭、重預(yù)防、強教育、促整改”的工作思路，緊緊圍繞公司生產(chǎn)運營、項目建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律等重點工作目標(biāo)開展督查工作。一是持續(xù)強化生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督，推動公司管理提質(zhì)增效；二是持續(xù)加強重大建設(shè)項目監(jiān)督管理，推動項目建設(shè)有序推進(jìn)；三是持續(xù)強化作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督，推動企業(yè)健康發(fā)展。報告強調(diào)，2023年下半年，監(jiān)事會將積極發(fā)揮主觀能動性，持續(xù)強化生產(chǎn)經(jīng)營和作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督，重點做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)加強監(jiān)事會自身建設(shè)，持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理、監(jiān)督經(jīng)驗，不斷提升監(jiān)事會的履職能力；二是繼續(xù)深入開展巡回督查和費用監(jiān)審工作，全面系統(tǒng)對公司各項管理工作進(jìn)行督查，對存在的問題及時出具監(jiān)事會督查報告，推動公司各項工作規(guī)范、健康、高效開展；三是繼續(xù)加強公司作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，開展廉潔自律警示教育活動，推動公司健康發(fā)展。

會上，煤化工公司機電科科長王世龍、焦化公司焦化車間主任黃偉、鐵合金公司發(fā)電車間電儀專工劉波、海灣煤礦三號井過磅員李昊晟就立足本職崗位，解決技術(shù)難題,推動集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展作了交流發(fā)言。

副總經(jīng)理王鳳君在總結(jié)講話中對各單位及全體管理人員提出工作要求：一是要圍繞任務(wù)目標(biāo)有序開展工作，全面總結(jié)上半年工作，合理安排部署下半年工作；二是要堅持問題導(dǎo)向推動工作落實，著力解決問題，有效推進(jìn)各項工作落地落實；三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作效率，積極主動履職盡責(zé)，求真務(wù)實，堅持“兩盯一帶”，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

（圖&文 集團(tuán)公司辦公室 高鑫）